Закрытая стратегическая бизнес-миссия

Global Business Evolution 2.0

Владельцам капитала и бизнеса: Доступ к среде UHNWI и закрытым возможностям глобального рынка.

Аудит капитала
Архитектура активов и Family-Офиса
Стратегические альянсы
Персональная стратегия и сопровождение

Ключевые показатели рынка

0,003%среда UHNWI составляет менее
28 трл доллкапитал финансовых центров ОАЭ более
18 828компаний более
Скачать презентацию
Даты7-14 апреля 2026
ЛокацияДубай - Абу-даби
Количество12 мест
ОрганизаторАссоциация GCBL
Влияние. Наследие. Среда решений.
Концепция программы

Стратегия капитала и преемственности

Программа выстроена по трем уровням:

01

Доступ к среде решений

Институциональные визиты, private banking, закрытые инвестиционные и партнерские форматы.

02

Архитектура активов и защита

Персональный аудит, Family офисы, фонды, трасты, кибер-физ безопасность.

03

Горизонт и преемственность

От текущего управления к долгосрочной стратегии роста, влияния и наследия.

Команда

Кто сопровождает

В работе миссии участвуют:

Международные юридические партнеры

Специалисты по налоговому планированию

Private bankers глобальных банковских групп

Управляющие Family offices

Стратегические консультанты по международной экспансии

Эксперты по защите капитала и репутации

Направления

Три ключевых трека участия

01

«КАПИТАЛ»

Архитектура, защита и управление активами: Family Office, фонды, трасты, наследственное планирование.

02

«КОММЕРЦИЯ»

Международная экспансия, off-market сделки, стратегические альянсы.

03

«РЕЛОКАЦИЯ»

Банкинг, резидентство, инфраструктура и безопасность.

Тайминг миссии

П Р О Г Р А М М А

Включает персональную работу в каждом дне

Пост-миссионное сопровождение

(90 дней)

  • Персональный менеджер по стратегическим вопросам
  • Интеграция выбранных решений и архитектуры
  • Юридический и налоговый консалтинг
  • Контроль выполнения KPI, зафиксированных на миссии
  • Возможность расширения на новые проекты / сделки

Отличия формата

Чем формат отличается

Практический фокус

Персональные решения, не лекции.

Институциональный уровень

Встречи с практиками $100M+.

Индивидуальный трек

Pre-audit → KPI → персональная стратегия.

Эксклюзивность

Формат исключает массовость и несопоставимые интересы.

Целевая аудитория

Для кого программа

  • Владельцы бизнеса и семейных капиталов от 10 млн. USD
  • Частные инвесторы
  • Семьи, формирующие долгосрочную структуру управления активами

Не подходит:

  • Стартапам ранней стадии
  • Операционным менеджерам без полномочий
  • Участникам без подтвержденного капитала

* Организаторы оставляют за собой право отказать в участии без объяснения причин, если цели участника не соответствуют формату.

Результаты

Что вы получаете

Индивидуальный аудит и разработка долгосрочного стратегического плана

Пост-миссионное сопровождение 90 дней

Архитектура активов и построение Family office

Возможности закрытой среды UHNWI

Стратегия релокации, защиты активов и минимизации рисков

Культурно-деловая и lifestyle-программа

Закрытые встречи и ужины

Трансферы, личный автомобиль с водителем

Персональный ассистент, консьерж-сервис 24/7

Бонусыучастникам программы

Членство в Ассоциации GCBL

Доступ к закрытому сообществу

Консьерж-сервис 365 дней

Годовая поддержка

Пост-миссионное сопровождение

90 дней после программы

Бронирование

Условия участия

Что включено

  • Индивидуальный аудит и разработка долгосрочного стратегического плана
  • Пост-миссионное сопровождение 90 дней
  • Архитектура активов и построение Family office
  • Возможности закрытой среды UHNWI
  • Стратегия релокации, защиты активов и минимизации рисков
  • Культурно-деловая и lifestyle-программа
  • Закрытые встречи и ужины
  • Трансферы, личный автомобиль с водителем
  • Персональный ассистент, консьерж-сервис 24/7

Не включено

  • Авиаперелет
  • Проживание
  • Личные расходы

* Организаторы помогают с бронированием.

Стоимость участия

$28,000

Даты

7-14 апреля 2026

Локация

Дубай - Абу-Даби

Количество мест

12 мест

Порядок допуска:Формат закрытый. Участие возможно только после подачи заявки и вводного диалога.

Кейсы

Примеры реализованных задач

Case 01

Объединение разрозненных активов в единую систему Family-офис

Описание:

В течение 60 дней была выстроена единая система управления семейным капиталом: проведен экспресс-аудит активов, сформирована архитектура управления, юридическая и операционная структура.

Результат:

Полноценный Family-офис, прозрачная отчетность, управляемое принятие решений без ручного контроля.

Case 02

Снижение транзакционных издержек и ускорение оборота капитала

Описание:

Для международной торговой деятельности была спроектирована платежная модель с банковской инфраструктурой в нескольких юрисдикциях и мультивалютными контурами.

Результат:

Сокращение комиссий, ускорение оборота капитала, устойчивая система расчетов.

Case 03

Вход и позиционирование в профессиональной среде капитала UHNWI

Описание:

Выстроена институциональная модель позиционирования и коммуникаций, обеспечивающая корректную интеграцию в среду владельцев капитала и семейных офисов.

Результат:

Стратегические знакомства и фактическое присутствие в профессиональной среде принятия решений.

FAQ

Часто задаваемые вопросы